2012年药监局副局长述职报告
XX年，我作为食品药品监督管理局副局长,主要是分管机关内部工作。在市局和县局党组的正确领导下，我认真履行分管领导的职责，团结和带领干部职工一道，以“科学发展观”重要思想和xx大精神为指导，在思想上严格要求，行动上以身作则，管理上严肃认真，为食品药品监管事业做出应有的贡献。下面将XX年来思想工作情况作如下述职，请予评议。
一、加强政治理论及相关法律法规学习，不断提高自身素质
认真学习“科学发展观”重要思想和xx的xx大报告，贯彻党和国家制定的各项方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。在脚踏实地工作中追求理想，不断提高自己。
积极参加各种政治学习及教育活动。结合工作实际，认真学习掌握新出台的相关法律、法规，努力提高自己的行政执法和依法办事能力。坚持理论联系实际，边做边学，在工作实践中，不断巩固和丰富业务知识，提高法制意识。
二、工作方面，加强机关内部管理狠抓工作落实
一是加强对机关人员的学习教育，努力提高全员的素质水平。在广泛征求干部职工意见建议的基础上制定并完善了合理可行的学习培训方案和配档表，坚持执行了每周至少集中学习一次的制度。定期组织全体行政人员学习国家政策和药事法规，并结合工作实际，交流执法心得，解答疑难问题。同时又与全市稽查比武相结合，强化措施，在全局上下掀起业务学习新高潮，党员干部职工的整体素质有了新的提高，在全市稽查比武活动中取得了第3名的好成绩。
二是积极开展“机关效能建设年”活动。大力推进政务公开，编制相关目录向社会公开岗位职责、承办事项、法规依据、办事条件、程序步骤等，同时在网站上设立政务公开栏；在履行一般工作职责的基础上，坚持开拓创新，围绕进一步提高服务水平和质量，制定一系列承诺制度；落实首问负责制和一次告知制，要求工作人员对到机关办事的人员，必须热情接待，杜绝推诿扯皮和随意处理事件现象的发生；严格落实责任追究制，建立健全行政过错责任追究制，明确责任追究的范围、对象、具体种类、具体程序等，将责任追究落实到具体的工作岗位和责任人员。年终将效能考评落实到具体岗位和人员，把考评结果计入年终考核之中。
三是出台“办公代班制度”，切实转变机关工作作风。代班制度规定除正常工作外，每天由一名办公室工作人员代班，要做到“来得早，走得晚”。其主要职责是：1、接受群众对本局职责范围内工作的咨询；2、受理属于本局职能范围的投诉和申诉；3、听取群众对本局工作的批评、建议和意见；4、解释、处理群众提出的问题；5、负责业务请示，以及局内出现的各种应急问题；6、代班期间，应把当天发现的问题、最新政策、临时通知，以及解决的问题，及时传达给每名工作人员，为第二天的工作做好准备；7、对工作人员的迟到、早退、漏岗等情况进行检查；8、要经常巡视微机室、财会室、仓库、火源、电源等重点部位，发现问题要及时向局领导报告；9、认真做好对外来人员的接待登记工作，对收到的公务电话或文件做好记录。
四是加强宣传工作，取得显著成果。年初确定宣传任务，并制定奖惩制度。截至目前，我局在各级各类媒体共发表文章300余篇，其中在《中国医药报》、《中国医药纵览》、《中国食品报》、《中国食品质量报》等国家级报纸发表文章20余篇，被省局网站采用信息5篇，市局网站采用信息24篇，在《齐鲁药事》刊登工作研究性文章4篇，圆满完成了市局制定的宣传任务。1 2
