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关于干部工作计划三篇

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光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的干部工作计划3篇,欢迎大家分享。

关于干部工作计划三篇

干部工作计划 篇1

在今天这个寒冷的夜晚,西一阶内却异常温暖、柔和,团委学生会干部的幽默的介绍自己部门的工作,干事们积极提问及干部们精彩的回答,使得干部和干事团结在一起,彼此温暖了彼此,干部干事们心与心之间的交流在一片祥和温馨的氛围中拉下帷幕。

本次活动给了大家一个很好的交流和学习的机会,总结如下:

本次活动有着诸多优点:

首先,使得干事们更加深刻的认识了学生会成员,了解了他们各自的分工及职责,更全面了解我们团委学生的工作,认识我们的目的宗旨在于服务系部,同学,服务老师,从而更加积极主动地为我系服务工作。

其次,本次活动促进了干部干事之间的交流,使得干部们更加了解彼此,配合各部工作的展开,是干部干事更加团结在一起;也使得干事们了解了工作和生活中的干部,认准自己来系部工作的`目标,以后如何如何更好的开展工作。这样使得干干事之间更加融洽,他们相互理解、相互鼓励,共同把我们系部,把我们团委学生会工作做到最好。最后,各部干部干事都积极配合,都在活动中各抒己见,踊跃发言,在轻松地氛围中度过,通过此次活动也显示了各部之间相互协调、相互合作。

当然,本次活动有很多亮点,但是也有不足之处。

第一,时间把握不合理。

时间安排不足,前面团学干部介绍太长,以至于后来干事的自由提问时间不够,还有很多干事没有机会提问,只得活动后私下提问。

第二,有些干部没有来齐经过签到与事先的名单核对发现有十几位同学没有到现场,这是我们工作的失误,也可能是我们的活动的吸引力不够。

因为这是本学期本系举办的第一个交流活动,又是以大二干事为主导的,所以难免会出现一些问题,但是,我们会保留这些良好的东西,接受经验教训,积极改进不足之处,在下次活动举办的时候能够考虑周全,争取把下次活动办得更加出色、更加精彩,相信我们能够做到。

干部工作计划 篇2

农村党员干部工作的最终目的是服务广大人民群众,保障党员干部服务群众长效机制的贯彻实施,是加强党员干部队伍建设,的必然要求。根据我村实际,为了更好地推进党员干部服务群众工作,特制定工作计划如下:

一、深入群众 切实解决群众困难

20xx年,xx村两委将以进一步转变工作作风为目标,努力提高服务群众的水平和能力,抓好服务群众工作的落实,以达到切实帮助群众解决实际困难为根本目的,在创先争优和学习文建明工作法活动中争创先进。

(一)严格落实上级相关规定,每名村干部每月走访不低于10户,深入了解各户村民的家庭状况,掌握村民生产生活的动态和需求,随时排查解决存在困难和问题。

(二)根据走访的具体情况每月至少为群众办一件好事实事,帮助群众解决生产生活中的实际困难。例如:为某家农户挖田、挖土、担水、照看小娃娃等。

(三)每名村干部联系一户困难家庭,根据具体情况采取措施,通过定期走访、技能帮扶、生活帮扶、经济帮扶等几个方面帮助困难家庭脱贫致富。

(四)及时整理归纳意见和建议,限时解决村内实际问题。

二、深化党建工作 做好为民服务

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,党员应时刻把群众利益放在首位,增强服务意识,把服务体现在言行中,落实在行动上。

(一)党组织承诺及党员承诺公开制

以村党支部带头承诺,支部书记作为第一负责人公开承诺为根本,党员结合自己的无职务岗位以及服务队岗位,承诺自己在20xx年为村内百姓要做的好事实事。在年末之前履行自己的诺言。

(二)党员志愿服务队

党员志愿服务队是党建工作的重要创新,是一项服务群众、团结群众的新举措。20xx年xx村党员服务队将一如既往的坚持为村内百姓做好事、做实事,提高党员队伍在群众中的地位和形象。根据今年建设各项工程的总体工作计划,重新安排活动内容,增加活动次数,在工程之余为群众做好生产生活各项服务。

通过党员服务队的活动,锻炼我村党员,提高村党支部的凝聚力、战斗力,为群众做一些实实在在的事情,将我村好的环境、好的风气长久地保持下去,宣传出去,做成品牌,提升xx村的核心竞争力。

(三)一年两评 确保为民工作实施

村党支部在半年组织一次支部党员对其他党员的工作和表现进行互评,测评表汇总后,结果由支部直接向党员宣读,目的是让党员即刻了解自己的工作表现。测评结果将记录到党员目标管理手册中,测评成绩将计入年终总评。同时支部将对结果不理想的党员进行比较分析,找出其不足之处,通过与党员谈话,帮助其改正缺点和错误,切实提高服务群众的能力。

20xx年,xx村将按照上级要求,做好党员干部的管理工作,发挥党员的先进性,争取今年xx村党建工作再上新台阶。

干部工作计划 篇3

为加强建筑学院社团联合会干事的工作能力,提高干事领导、管理社团的能力,经商讨,特制定本培训计划。

培养目的:通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

培养目标:基于部门的条件,针对部门的工作,经过实施干事培养计划,希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

具体计划:

一、对于干事的管理能力,把所有干事分成两组,在社联主席带领下(前期阶段),以助手和监督的身份深入到社团内部工作,负责协调好社团的活动,总结社团的活动,并提出建设性意见。

二、干事的领导能力,社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。

三、干事的交际能力,主要是针对社团举办大型活动时的外联,首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题,然后由社联主席、办公室主任领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导,待时机成熟以后,分派干事自己出去找商家拉赞助,以使社团活动办的更精彩。

四、对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写(针对于商家的策划),并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任,包括他们的一些建议和想法,以及他们的心得体会

五、培养主要方式是以实践为主,在实践中提高干事的各方面能力,达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

六、增强干事的团结合作精神,适当的让干事与团委学生会的其他部门合作,培养其全局性观念。

社联干事培训主要遵循两个原则:

1、在实践中成长,多让干事干实事,引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合,对于干事全体培训不分门别类,所有培训针对于全体干事,并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训,以使其早日适应社联的工作。