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街道做事处工作总结范文

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20xx年,XX街道以“五聚五带动”为指导思想,赓续强化“精治法治共治”意识,“六强化六晋升”一张蓝图绘到底,固化机制强基石,突出管理惠民生,兼顾联动保稳定。以国际人才社区扶植为标尺,强化科学化兼顾程度;以疏整匆匆为抓手,强化城市精细化管理程度;以“社会矛盾化解年”为契机,强化平安根基和风险警备才能;以深化社区分类管理、回应民生诉求为重点,力匆匆晋升群众平安感、满意感、幸福感的晋升;较好地完成了全年47项市、区挂账重点任务(及22项街道自主任务)。

街道做事处工作总结范文

20xx年重点工作完成环境

(一)强化顶层设计,高标准扶植国际人才社区,兼顾程度进一步晋升。成立国际人才社区扶植办公室,下设7个工作组,明确三年、四大板块(城市平安、靓丽景看、国际文化、生活办事)、29项具体任务;打造“一路一带一水”亮点项目,“吹哨报到”四次,XX街优美大街扶植、XX沟综合管理项目均已实施,XX国际水岸和XX街国际化晋升已初定;引导企业对万科时代中心进行“腾笼换鸟”改造升级,2.2平米XX文化体育休闲公园即将建成并对外开放;国际化办事功能进一步完善,XX交通大队月底前装改动造完毕,完成2个交通节点的疏堵改造、买通4条断头路,以XX街为试点的智慧交通体系扶植有望来岁初落地;9月首届XX国际艺术节圆满落幕,国际人才社区的影响力空前晋升。

(二)强化问题导向,高质量落实“疏整匆匆”工作,精治程度进一步晋升。坚持“以房管人、以业控人、以拆减人”,深入挖潜,精准发力,市区讲明整治挂账任务10项指标均已(超额)完成。讲明潜力深入掘客。拆除帐内、外违法扶植1410。2平方米,整治“开墙打洞”73处、辖区无经营性“开墙打洞”行为,取缔街道自设便民摊亭33处、规范34处,7处挂帐乱点8月初已全部销帐;望和益民25333平米涉及400商户的市场已全部讲明、预计年底前拆除完毕并规复筹划功能;城市管理精准发力,周五洁净日、装修垃圾清运“六个一”常态化机制进一步固化,待拆迁区域改造垃圾堆放点8处、旱厕3处,针对“创卫”重难点问题,以西园四区为范例、剖解麻雀、标本兼治办理老旧小区垃圾、情况及六小门店问题;针对“问XX”曝光南湖西里小区“物业不作为”问题,街道积极应对、靠前指挥、吹哨报到、社区普遍动员,一周内小区情况已发生明显改看,涉及问题基础整改到位;同时通过“共商共治、共建共管”督匆匆主体履责,标本兼治办理老旧小区管理难题;成长情况优化晋升,如期完成屋顶牌匾整治挂帐87处133块(自拆占78%)、帐外10处13块;完成宏昌路优美大街扶植,利星行广场留白增绿项目涉及17700平米、受益周边4个小区万户居民;完成11条背街小巷(4条杰作)情况整治,形成街巷长兼顾,城管、保洁、居民三方联动的治理模式;积极落实河长制,多轮吹哨、办理底商污水直排入河问题。

(三)强化主体责任,全力保障城市平安运行,协同程度进一步晋升。平安运行保障才能持续加强。XX平安委员会和防火委员会作用进一步施展,“春晖、夏安、圆冬”各大行动树立按期会谈、挂账督办、隐患排查、责任追究等机制,存案123件(食药、安监、消防),罚款245。978万元(食药、安监、消防、城管),杜绝了较大平安生产事故的发生;安全社区管理才能持续加强。雪亮工程第三期已竣工,投入800万元增加高清监控探头398个,并入视频监控系统;推进花家地、花北2个老旧小区封闭治理、创建交通示范社区5个、安全示范居民小区1个(南湖中园),以消隐、减人、推进村子民自治为目标,坝北村子实现了8个方面的明显变更(村子口封闭治理、消防通道通顺、楼内无电瓶充电、情况整洁、违建逐步拆除有效节制、村子民上访投诉及治安变乱明显较少)。三是风险警备化解才能持续加强。高位推进社会矛盾化解年工作,7件区信访办挂账了案60%,22件社工委挂账100%了案,实现双100(在账重点矛盾稳控率、行动性矛盾隐患发明率)、双90(初信初访化解率、依法逐级走访率),信访案件同比降低12.8%;查访p2p高风险企业18家,树登时区高风险企业台账,圆满完成“中非”保障和民宗专项任务。二、三季度街道平安感满意度均在92%以上,失火数同比降低25.7%。

(四)强化社区扶植,精心打造宜居幸福楼院,共治程度进一步晋升。社区根基扶植进一步强化,在12个社区深化社区居站革新、推行首问负责制和社区综合窗口办事模式,成立社区社会工作办事团队,社区公共办事综合信息平台的高效应用和XXe时代社区治理平台的启动扶植,匆匆进了社区智慧化程度的进一步晋升;社区兼顾力和动员力进一步进步,深化问题发明举报、情况监督管理、议事协商及社会动员鼓励常态化机制,党政群共商共治街道层面9个项目(12个社区、439。6万)10月底已完成;社区分类管理进一步深化。对22个社区进行国际化社区先行区、绿色宜居文明区、情况平安晋升分类管理,创建市级规范化社区(西园三区)、绿色智慧安全社区(圣星)各1个、打造“全要素”小区和“全景楼洞”各2个。

(五)强化需求对接,持续促进群众的得到感,办事程度进一步晋升。高标准创建国家卫生城区,圆满完成病媒防治和“创区”工作验收,针对创卫预检问题,落实六项举措(全域消杀、保洁步队、清运通道、条块联动、包片责任、问责机制),立行立改、确保市级暗访验收通过;落实惠民政策,发放救助、慰问、补贴22类,涉及43100人次、共计1400.945万元。买通为老办事“最后一公里”。寸草春晖养老照猜中心6月底正式运营(面积1593平方米、30个房间、60张床位)以来入住白叟25人,辐射22个社区助餐办事150人次、为老办事350人次,街道“2+4+22”三级(中心、驿站、运动站)为老办事体系成效初显。做好扶贫工作,9月底光伏项目款100万元已拨付到位、预计年收益18万元;搭建辖区大企业与2个贫困村子精准对接的平台,发动党员群众办理村子民取暖用煤、保暖用衣。

(六)强化规律约束,切实施展党建引领作用,风格才能进一步晋升。容身将“一轴四网”落地生根,“XX党建五角星”以办事为民为目标,坚持一个指导(五聚焦五带动),开展一个项目(书记抓党建)、打造一个中心(区域化党建指导中心)、用好一个抓手(党建和谐委员会)、突出一个重点(“两新”组织党的扶植),在政企、政校、政医三个范畴开展与社会单位党建共建运动,帮忙首开团体推进望和益民市场讲明拆除、协商办理开拓遗留的筹划、平安、物业及创卫突出问题,帮忙XX实业总拆除花家地小区1100平米餐饮门店、帮忙方恒物业、中建一局四公司、XX医院整改平安隐患32起;16家成员单位也在背街小巷管理、途径疏通、文化鼓吹方面施展了紧张作用。