实用的竞聘站长的演讲稿3篇

实用的竞聘站长的演讲稿3篇

演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在发展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家收集的竞聘站长的演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘站长的演讲稿 篇1

各位领导，各位评委：

大家上午好！

非常有幸抽取到第七位的顺序参加竞聘水务中心站站长演讲。水利电力部门岗位竞聘演讲稿本人姓名张永钧，一九六八年生，44岁，现任长丰县瓦东干渠管理分局副局长、合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理，中共党员，大专文化程度，建筑工程专业工程师职称。

县委组织部决定将四名水务中心站站长职位面向全县水务系统基层站（所）公开竞聘，充分体现了县委、县政府公开、公平、公正选拔人、使用人的决心和信心，社会反响积极而强烈，在水务系统更引起了轰动，也促使我按捺不住冲动报名参与，因为在我的概念中，任何工作岗位或职务只要上升到“公开竞聘”这样的高度，其主题词必将包含并贯穿了“展示”、“竞争”“脱颖而出”、，作为一名有着二十六年工作经历和经验的“长丰水利人”，我今天上台演讲，就是希望凭水利电业企业人力资源部门的竞聘演讲稿借个人优势的“展示”、通过激烈“竞争”、最终“脱颖而出”——但愿能够如愿以偿吧！

我于一九八六年初，经合肥市第二批招考进入原瓦东管理所（即现瓦东干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦东管理所选送我进安徽省水利技工学校水利工程管理专业脱产学习，当时正值安徽全省引用外资兴修水1利，工程施工和管理力量极度匮乏，我毕业后就分别进驻陶老坝、龙门寺两个水库除险加固工地，在前辈和同事们的无私帮助下，初步积累了工程施工和管理实践知识，受益颇丰；一九九〇年四月，我调入瓦东管理所灌溉管理股工作，那时，瓦东管理所管辖范围涉及我县吴山、杨庙、义井、罗塘、陶楼、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13个乡（镇），防汛抗旱、农业灌溉、工程管理任务极其繁重，在灌溉管理股这个工作岗位上，我熟练掌握了几乎整个县域内水利工程的分布情况、水利工程的功能特性、水利工程的调度技巧、水利和水害的辩证关系；在灌溉管理股这个工作岗位上，我认识了干、支、斗、农渠，涵（闸），渡槽，倒虹吸，电灌站，塘坝，水库，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，长江，从而与她们结下了深厚友谊，开阔了视野，丰富了见识，练就了作为一名水利工程管理者应该具备的扎实的专业技术功底，使自己“为长丰水利做贡献”的崇高理想不再停留于口号，而转化成实实在在的行动和看得见摸得着的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，县水务局选派我在淠史杭灌区管理总局设计院配合《瓦东干渠长丰段综合治理工程》联合设计，在设计院的近半年时间里，我实现了从“工程管理者”到“工程设计者”的角色转换，全过程参与淠史杭长丰县瓦东灌区水利工程规划、设计、招标、投标、施工、监理等工作，并出色完成了计算机文字处理、制表、工程制图等办公自动化新技术的学2习，至此，可以自豪地讲：在县水务局党组的关怀和培养下，以离开淠史杭灌区管理水利部门竞聘演讲稿范文总局设计院回到原工作岗位为时间节点，我已经将自己打造成集防汛抗旱调度指挥、工程施工与管理、工程监理、灌区水利工程规划设计于一身的复合型人才。

回首二十多年来，我先后参加了魏老河、龙门寺、陶老坝、双河、东方红等五座水库除险加固工程施工，瓦东干渠续建配套与节水改造、瓦东干渠渗漏段治理、瓦东干渠滑坡治理工程施工，瓦东干渠泄洪闸、放水涵工程施工，长丰县20xx年小水库除险加固工程、长丰县20xx年小农水重点县工程监理，县域内水利工程了如指掌，灌区的一草一木铭记于心，田间地头都留下了我的身影和足迹。瓦东分局获得的一系列荣誉，如：二〇〇三年度获中共合肥市委、市政府“抗洪抢险先进集体”称号；二〇〇八年度获县政府“完善农业生产用水制度改革先进单位”称号；二〇〇九年度获县政府农业生产合同供水“先进单位”称号；二〇一〇年度、二〇XX年度分别获淠史杭灌区水务局局长竞聘演讲稿管理总局“灌区工程管理考核三级单位、二级单位”称号等，都凝聚了我的辛勤劳动、心血和汗水。我的艰辛付出也得到了上级组织的认可和肯定：一九九七年八月，县水务局党组批准我加入中国共产党；二〇〇三年四月，县水务局党组聘我任瓦东干渠管理分局副局长；二〇XX年十一月，县水务局聘我兼任合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理。

各位领导，各位评委：众所周知，水务中心站站长这个职位没有行政级别，充其量只能比作“工作队队长”“作业班班、长”，不是领导岗位，而是干具体事情的工作岗位，但其位卑而任重，既要对县水务局党组负责，对灌区人民负责，又要注重与乡（镇）沟通协调关系，更要团结带领好水务中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通业务，综上所述，我主观上愿意竞聘水务中心站站长这个职位，客观上具备履行水务中心站站长职责的能力，加之年富力强，诚实稳健，因此，借用一位“老瓦东”——也是我多年同事“大姐大”的话说：这次竞聘水务中心站站长，四分之一就有你，当仁不让，非你莫属！

我的演讲稿找不到什么华丽辞藻，也看不见什么山盟海誓，没有上网下载抄袭，没有请人代笔，是货真价实的原创，这就是我做人和做事的真实风格！各位领导，各位评委：参与水务中心站站长竞聘截至目前只能算我的一厢情愿，最终决定权掌握在你们手中，真诚期水利电业办公室主任竞聘演说稿待在长丰水利史上具有划时代意义的水务中心站站长从你们的手上和心中产生！

谢谢大家！

竞聘站长的演讲稿 篇2

各位领导，同志们：

你们好！

我是×××。感谢局领导，感谢竞争，使我今天能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量！ 我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着森林卫士的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的.整体形象。 如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将本着严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！具体将从以下几方面入手做起：

　　一、恪守三项原则，确立三个目标

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认认真真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级敬而不畏，对同志平而不陡，对群众实而不虚。认认真真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素质的执法队伍，努力树立检查站绿色卫士的良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效保护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3～5年内基本化解单位债务。

　　二、突出三个重点，实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管理好木材流通大动脉；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素质。

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用以线带面的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互促进。

　　三、引入三种机制，树立三好形象

在对检查站的管理中，引入新的机制，是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，经常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好的社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

　　四、实现三项公开，搞好三种关系

三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透明化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好t外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

各位领导，同志们，沧海横流，方显英勇本色，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！

这次我若能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关心和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！

谢谢大家！

竞聘站长的演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

光阴似箭，岁月荏苒。不经意间，来到***烟站已经7个年头了。七年来，伴着？烟站的发展壮大，我也从一个刚刚走出校门的学生成长为一个地地道道的烟草人。如今，在**烟站全面推行的岗位竞聘上岗机制中，我勇敢地走上演讲台，参与**烟站站长竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。谢谢你们！

下面，我分三部分向各位领导汇报我的职位竞聘报告情况。

一、我个人基本情况

我叫汪键，28岁，大专学历，助理会计师，工作以来一直从事烟草工作，先后从事过烟草生产、收购工作，熟悉财务会计、文秘等办公室工作。

二、个人劣势和优势

下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

首先从劣势说起，因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说，我对站长的工作了解非常有限，勿庸置疑，与有过相关工作经验的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，如果我当站长，我将非常欢迎像他们一样有实力、有能力的人加盟企业领导班子，我将为他们创造良好的工作环境和施展才华的平台，使他们的业绩更为彰显，并和他们一道儿创造**烟站的新篇章。

与此同时，我有七年的财务工作经验，曾经有三年亲身实践烟叶生产大户烟农种植50多亩，具备了一定的烟叶生产技术。这段经历使我增强了对烟草行业政策的熟悉和了解，使自己积累了一定的工作经验和管理才能；三年的基层工作生涯，更培养了我与时俱进的创新意识和吃苦耐劳的敬业精神，而这些正是作为一个站长所必备的素质。

三、工作设想

如果承蒙领导厚爱，让我走上站长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。在站长的带领下，认真落实烟站各项管理制度，工作措施，具体将做到以下几点：

一是要加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。站长是站长的助手，自身素质的好坏将直接影响到烟站的形象，为此，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造。尤其是加强人力资源、安全管理、纪检监察审计等方面的专业知识的学习，争取做一个精专业、懂管理的站长。

二是要出谋划策，深入基层，为站长当好助手，为基层搞好服务。站长的工作是落实和执行站长的命令，帮助站长搞好站里的管理工作，我会积极主动地为站长决策提供全面、准确、适用的信息，当好决策参谋，同时深入基层、了解实情，帮助基层解决实际问题。

三是加强管理，顾全大局，确保全站的各项中层竞聘工作正常运转。

我上任后，将根据烟站工作情况，加强管理，保证各项工作杂而有序，力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，使烟站形成一个团结协作的战斗集体。同时顾全大局，围绕全站决策和领导意图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事办成、办好、办到位，确保全站各项工作正常运转。

尊敬的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们***烟站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”

我的竞聘书演讲结束，谢谢大家！