在职场中别被自己的努力冲昏头脑
在企业的经营中，我们经常说“你不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。”这句话的意思指的是，很多时候我们并没有考虑清楚为什么完成一个目标，以及完成这个目标后紧接着目标是什么。到头来虽然完成了，却在长远的规划中完全输给了市场。
在职场中，别被自己的努力冲昏头脑
其实这句话，也完全可以适用于很多的职场人。在我工作的职场生活环境中，曾经看到过很多企业优秀的人才发展往往就是因为他们没有遇到伯乐而处在不能充分发挥教师自己国家才能的位置上。这个问题现象的导致，并不能完全归咎于领导不识才，很多时候人们对于作为一个学习时间管理有限的领导者，他更愿意进行选择和培养哪些方面能够有效发挥员工自身优点，并在职场中善于把握机会的人。就像开头说的那句话，在职场的晋升中，你要学会成为影响一个有战略规划布局的人，这样才能够让自己在芸芸的晋升队伍中凸显出来。
因为曾经做过很多年职业规划以及管理咨询的工作，所以在人才的潜能开发以及企业的战略规划上都具备一些经验，就借用今天的这个机会来和大家谈谈怎么样完成职业晋升中的战略规划。
市场研究-企业战略分析
谈到市场调研，很多时候我们都会联想到对于竞争对手和客户情况的分析，多了不说，对于任何一个职场人来说，对自己行业的了解和未来趋势的把控都是一门必修课。我要谈的是，凡是正规一点的企业，都会发布每年的战略规划，部门也会有自己部门本年的发展计划。对于公司的战略规划和部门的发展计划进行分析就犹如企业研究中的市场调研，说白了，就是你给自己做职业规划的过程中，一定要尽量卡着公司的战略走。公司制定战略规划，都是为了实现某些目标的，你在实现这些目标的过程中扮演的角色越重要，你的晋升之路就越有保障。
用户调研——领导工作分析
这里想讲的并不是溜须拍马，研究领导的癖好。而是，你要知道领导习惯了工作方法和工作习惯。很多时候，领导会考虑未来的问题后备人才部门，铺平道路，为下一个战略计划的方式。经常需要进行这一过程与领导的沟通，理解领导人才储备的问题，更多的人倾向于储备什么样的技能，能够解决的人才问题，他更喜欢做什么样的合作伙伴的合作伙伴，和什么他要选择一个继任者，这是相对而言的辛勤工作的未来发展方向。当然，首先要考虑自己的优势，做起事情来避免重复工作。
战略规划——职业晋升之路
多翻翻智联招聘你会发现职位的晋升之路，多和人事聊聊你会发现企业的晋升之路，比如从销售到产品，到销售或产品主管，再到市场主管再到营销副总可能是你们公司的晋升之路，你会发现凡是成为一个部门的领导往往对于多种工作都拥有一定的认知，这样才能够促使你在管理的道路上理解如何协调不同角色的人更好的进行工作。所以，进入企业之后，为了自己未来更好的晋升，你需要了解你要储备哪些方面的知识、能力、从业经验、解锁哪些成就等等。从而找出一条对你来说最省力最快速的晋升道路。
