快速掌握行业知识助力职场发展

第一步，勾勒行业的基本业务链和价值链。

各个环节的基本特点，以及公司代表的方方面面名单。这样的系统设置为业，相关材料的最基础的知识，主要是从产业公司招股说明书，报告的券商，行业协会等。例如，电力行业是每一代，转换，传输，分配，消耗，功率调度，信息链的力量的基本服务的一部分，所述链具有在各公司的代表。关于公司业务链和分销行业，它是过程的逐步深入，最终在地图行业产业的形成。

第二步，表征行业运行的基本特征。

1.行业规模上，主要关注两个维度，一个是纵向维度，即未来规模，即行业空间，另一个横向维度，是与其他行业规模进行比较，这就要求我们对每个行业的规模有一个大致的了解，这是我们常识体系的一部分..行业规制决定了企业的极限空间，行业规制也决定了行业在国民经济体系中的权重..测量行业规模的精度因情况而异，粗准比假准更有意义..

2，行业增长速度，行业增长速度也有两个维度，纵向尺寸，未来的发展可以是多的，这意味着在企业行业增长势头;另一种是垂直尺寸，行业在国民经济中即国内生产总值，工业，双速子公司大致可感知的作用。

3、行业企业利润管理水平，确定各个不同行业发展环节的销售净利率、净资产收益率、总资产收益率等指标，确定各个国家行业环节学生之间的利益进行分配关系。

4.行业的竞争强度和格局，体现了行业内企业的生态系统和博弈空间..核心指标之一是行业集中度..

5，行业的竞争要点，行业应该着手从客户需求竞争要点采矿业，在不同发展阶段的特点，竞争是不一样的。

6、行业的生命发展周期，能否进行判断能力三个拐点：快速经济增长拐点、稳定持续增长拐点、衰落拐点。

第三步，画出行业特征的静态图。

以横轴为时间，包括市场规模、增长速度、利润率水平、行业集中度、行业拐点、不同发展阶段、竞争要点等等。快速建立对行业和公司的静态感知这样，可以快速建立起对行业的静态认识，如果做的行业分析比较多，会对产业发展规律的体会更深刻，比如产业集中度演变规律，产业利润率演变规律，产业竞争特点变化等等。