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关于组长大人的散文

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我和很多热衷于领导岗位的同志一样,喜欢领导,尊重领导,更喜欢担当领导,装模作样的履行领导职责。

关于组长大人的散文

从走进小学校门至今,不知担任过多少次领导职务了,最高级别就是组长,但大多没有什么深刻的印象,直到去年年底前,总算扎扎实实过了一把组长大人的“官瘾”,规格之高,待遇之好,时间之短,都是前所未有的。

接风

按照省局要求,我带检查组,成员来自两个局的小牛、小程两个小美女,代表省局前往q局检查数据质量,对省局负责,结果报省局决策参考;为时三天。

到达q局,尚未吃饭,我先吃惊。局座介绍,专门邀请分管领导前来接风,分管领导A介绍,B角领导也应邀前来助兴。我心里寻思,这可是我们局接待省局领导的规格,一般接待通常不大惊动分管领导呢,自己仅是从兄弟局冒出来的一个临时小组长,哪里用得着这么高的规格,来个局座意思意思已经绰绰有余。

回想几小时前出发,因不知q局情况,让小牛联系。良久,w局副方打来电话,表示欢迎,那热情度大致还可以让人接受,措辞和口吻都很符合公务礼仪的分寸。

A领导介绍,不要小瞧我们即将用餐的地方,在本县也是大去处呢,至少算是“限上企业”。看样子,A领导所言不虚,小馆子,很风味,如无特色,难得如此红火。餐馆分两层,楼上楼下,食客云集,座无虚席,像是节假日大商场的3折优惠大酬宾。店主为了招待源源不断的来客,忙碌着招呼几个杂工搭棚设席。

总算找到餐桌,众领导把我推上首席,A、B两位领导分坐左右,颇有“众星捧月”之势,我这组长的待遇就不是一般组长可比了哦。局座和经委领导也侧坐热情陪侍检查组的两位美女,生怕怠慢。

上菜了。鲜汤羊肉,配菜丰盛。“双方”按照惯例就餐,先酒后饭。

倒酒时,我央求不喝酒,领导们力劝,我力辞:“贱命粗食,素不饮酒”。陪餐的A、B领导都是海量,本意是要为我把酒陪好,但我滴酒不沾,结果,多少让他们有些失望。小牛、小程两个小美女过意不去,本想替我稍加补救,略领盛情,结果双双微醉。

餐毕,A、B领导一再表示,贵组长在省局的几位处长级老乡后天将光临q局,要面见组长大人等一行,大家一块喝酒。我连忙表示太客气了,不敢明确应答喝还是不喝。

q局领导请娱乐,洗脚城、k厅歌厅、娱乐城任意选择。我称旅途劳顿,渴望休习。众领导力请,我等坚辞。w局副只好将我等送到宾馆,一再称明晨来宾馆迎请我们到某地就餐。我等表示,就吃宾馆免费餐挺好。W局副见我等倦意殊浓,离去。

我立即召集小牛、小程,研究省局文件精神,约定明天如何操刀。

还未看几行文件,局座前来探视,恳请明天手下留情。我当即表示,放心放心,数据质量是上上下下关注的大事,如果此行查不出问题,对上不好交差;如果查出的问题太大,对不起兄弟。大家都是一根藤上的苦瓜,我们共同把握这个检查的“度”吧。局座不放心,一再嘱咐,兄弟单位,有事好商量。我一再表示互相帮助,互相支持。

现在,回过头来站在局座角度想想,面对一个不饮酒、不娱乐的检查组组长大人,实在心里没底呢。要是组长大人过于认真,查出问题,他们的数据就会面临省局的“砍一刀”。这次省局组织检查,目的'就是要“挤水份”,看是小事,实则后果严重,一旦过量“挤水”,完不成省府下达的目标任务,q领导就会找q局要说法。q局又找谁去要“说法”?

局座总算忐忑离去。

我继续研读省局文件,反复请两位美女记住,检查中一定要按照文件要求,让被检查的单位提供会计、统计、税务及能耗等资料,仔细核对,分别做好记载,不要遗漏。

检查

检查的准备始于遗憾。清晨,w局副还是早早来到宾馆,客气的要带我们前去吃特色面条,两个美女不知究里,坚持要吃馒头稀饭。事后听人介绍,那面条非同寻常,是q局一带颇为闻名的风味早餐,大小领导都爱去那里进餐。两个美女和本组长的刻意谦让竟然丧失了体验领导膳食待遇的良机。以至于至今仍对那美食念念不忘,不知有着怎样曼妙的滋味儿。

餐毕,w副局征求行动路线安排,我说,看你们的打算呢,最终是要完成省局布置的检查任务,10个企业,最好不打折扣。他说那就先看两个远点的企业。我们明白,其实他早有安排,问我怎么走,不过是表示表示罢了。我如果说先看近的,他会说先远后近,先难后易。其真实用意,我们检查组的同志当然心知肚明,换位思考,道理一样。有同志介绍,自己局里有过同样的安排,尽量占用检查时间,让检查组的同志长途跋涉驱驰,体劳神倦,就能达到不检查或少检查的目的。因为总的时间安排只有两天,能少看企业情况自然是利大于弊。“夜长梦多”,谁敢保证所辖区企业的工作哪个没有问题啊?

出发了。w局副在前面开路,经委的同志开车殿后,三个车子浩浩荡荡向山里开去。

车子在高速公路上走了一个小时,下线后再走一个小时,半道被一个副镇长接住,又带路出发,走了一段窄陡的山路,总算到了矿山,老总和会统人员立即倒茶敬烟,还要专门汇报。我装出大组长架势连忙拒绝,免了免了,直接看资料。会计是位资深美女,把能提供的资料全部搬出来放在案上。小牛小程立即查看,发现疑点不时询问。

统计资料无懈可击;三个月的能源消费和入出库单证齐全,上面还有斑驳的污痕,像文物保护的修旧如旧,但问题在于,这种单证似乎应该作为财会凭证的附件装订,怎么会分开存放?故小牛请求提供财务总账、分账和记账凭证。女会计说帐在电脑里,老总立即帮腔:“她是代帐会计,承担两个矿山的会统工作”。我说就看电脑吧。女会计说电脑在家里。我说去你家里看吧。答曰很远。我说没关系,有车。她说山高路窄,不通公路。我说我们都是山里人,像山猫似的,惯于翻山越岭。她说很远呢。我说不怕,就当锻炼身体吧。有同志连忙提醒时间不早了,准备午餐。

收拾资料,出门上车,走了半个小时的样子,到达镇政府所在地,书记前来迎接,带到餐馆就餐,有特色菜,还有野味,是当地一种野生动物,主人笑曰,一级保护动物,自己撞死了。我想到一个佛经故事,说是一个小乘派寺院中,做饭僧因没法给方丈吃肉食,仰天长叹,饭僧望着天上飞过的雁群想,煮只大雁给方丈吃多好。这时,一只大雁扑啦啦掉下,撞死在饭僧脚下“让我死给方丈吃吧”。饭僧很吃惊,报告方丈。方丈说:“糟了,这是菩萨显圣舍命布施呢”。寺僧从此戒肉,建雁塔纪念。传入中国,在西安有大雁塔和小雁塔。我正要把故事讲给他们听,两个美女讶问那动物眼睛坏了吗?答曰眼睛正常。美女更奇怪了“自己怎么可能撞死?”。我笑道,因为有美女光临,专门撞死给饱口福呢。

餐毕,驱车。前往下一个检查对象。车行1小时左右,到达又一个矿山。迎接我们的是上午的女会计,老总则是一个大汉,黑黑的,矮矮的,给人非正道人士的感觉。又是一番奉茶敬烟,女会计抱出上午类似的资料。我们都略带敬意的询问:“你同时在两个企业任职?”

看毕资料,我们就说,电脑帐在家里,家在山上,路远坡陡。她知道我们在取笑她,就说我家在城里,要看电脑帐我就陪你们回城区。我问你在矿上没有工作任务了吗?她说有啊。我问你走了不扣工资吗?她说要扣。我问她啥时回城区?她说周末。明知她不肯给我们看,我不能耗费时间,就说“好,我们要看的时候再通知你回来吧”。言毕告辞。

返城路上,w局副说,前面路边有个古镇,明清时期是川黔商道枢纽,盐茶集散地,闻名遐迩,至今还有湖北会馆等诸多遗迹,正在开发旅游景点。这可勾起了我的怀古情结:“去看看”。w局副没表情,但不能说明他没有觉得正中下怀,看古镇可以耗费时间,余下的企业就可以少看。

到了古镇,新修的仿古街市焕然一新,w局副让停车等候导游。

良久未见导游,我就请求不等了,自己去看古镇吧。走不远,却遇到美女镇长带着导游驱车而来。领我们看了几个风格各异的明清会馆,又到街背一处崖边,导游说下面是川黔交界处的著名景点,美院师生常来写生。

目光所至,古老的黄角树,高大挺拔,平静的古河川,碧水悠悠,两岸植被葳蕤葱翠,小桥流水人家,西风古道白鸭,极有韵致。导游要带我们沿古老的石板路梯级而下,去河边品赏美景。我们都说时间仓促,任务在身,下次再来。急忙返身,登车,到达开发区,匆忙检查完3个企业资料,已18点半了。W局副催我们进膳,去品尝农家风味菜。

到达餐馆,局座等早已候着。餐毕,我们要返回宾馆。局座提议陪我们去看夜景,我心下寻思,小小城池,何来夜景,顶多就是大城市停电的余景而已。不料,到了河边,一路走去,倒也有景可读。目力所及,只见宽宽的河道,两端渐渐没入朦胧的雾霭里面去,河岸用条石码砌,笔直划一,像被人一刀剁成似的,沿岸楼房装有彩灯,一闪一闪的像在做梦。河边,苇叶青青,凄婉的望着我这个临时大组长,流露出淡淡的忧伤;偶有壁画,题材多是当地农民画,还有几幅古人反腐倡廉的连环画。局座称当地人多认为品位不高,缺乏文化底蕴,前面是远近闻名的标志性建筑。果然,一座巍峨的长桥,横卧河上如彩虹一般,桥下河水荡漾,波光粼粼。风光不很上乘,却也有宜居气氛。看完夜景,返回宾馆。我立即让两位美女整理检查记录,以便明天交差。然后洗漱就寝。

整改

第三日清晨,我们早早起床,去宾馆餐厅吃免费餐。然后随w局副前往企业检查,经委的同志照例陪同。所到之处,企业规模较大,财务健全,大多能按要求提供会、统资料,当然,也有企业借故拒绝提供财务账簿的,我们一律按要求检查。到12点钟,就餐,还有一个企业较偏远,往返不便,考虑到时间不够,免检。w局副提议视为全部检查。我认为欠妥,还是实事求是为好,万一省局发现,把我们的全部工作都否定了,无异于自寻烦恼。

达到宾馆,我们立即完善检查资料,发给w局副,赓即前往q局。q局和经委的有关同志均在会议室恭候我们,并把我们发去的资料打印,人手一份,局座提议大家斟酌内容,商定写法。这是我们预料之中的事。

第一部分未做任何更改,他们认为是反应检查流程的,可以证实工作实在程度。连我们的谦虚措辞如把检查说成“观摩”也未改动;“10个企业,检查9个,有一个未检查”等也保留。这个部分,我是动了脑筋的,只能用曲笔,因为不是省局人员,没有命令职能,不能明说未提供什么资料,存在什么什么问题,但省局的同志如果仔细研读,还是能够发现问题的,如,已按要求提供了哪些资料,都记录清楚,未提供的资料,一律不介绍,包括未提供电脑总账、明细账、记账凭证,核算资料不齐全,销售资料不齐备,7个企业提供的入、出库单未入销售收入明细账,三帐分离(销售收入明细账与财务总账不衔接,统计资料与销售收入明细账不衔接,统计资料与财务总账不衔接)等没有明说的问题。

第二部分,存在问题,我们也不能用省局口气直书,只能说成“建议”,即请q局做好三个“进一步”:进一步加强边远地区统计人员业务培训,由于地理位置偏僻,统计人员的业务交流不方便,甚至一人兼职多家企业会计,不规范,难以兼顾多家企业的统计工作;进一步加强新投产企业统计员的业务规范,部分新投产的引进规模企业,财务人员兼职统计,业务量大,对统计工作远不如财务工作熟练;进一步强化财务核算和统计报表的衔接。每个“进一步”后面都具体介绍检查发现的问题,在涉及具体数据时,q局要求把差距缩小。由于我们到底不是正宗的省局人员,何况以后会不会轮到他们检查我们,而且,我们的企业到底经得起检查不,我们也心中无数,故还是尊重他们的意见。文件落款,他们又加上检查组人员某某某某,弄得通篇不连贯,很难不让大家啼笑皆非。

我们拿着修改完毕的文字资料打印稿,告别q局上下,驱车回家。

还未到家,省局领导电话询问检查结果,我报告资料已给q局,不知他们会不会撰写整改报告报省局。省局领导说我叫他们办。真领导和假领导区别就在这里。

至此,组长大人的使命宣告结束。