2015年乡镇党委书记年终述职报告范文

　　篇一

　　一、履行党建第一责任人职责情况

xxxx年，在县委的正确领导下，本人认真履行党建工作“第一责任人”职责，以建设服务型党组织为重点，不断探索基层党建工作新方法，推进党建工作取得了一定成效。

一是抓工作落实。今年以来，我多次主持召开党委会和乡村干部会专题研究党建工作，对开展党的群众路线教育实践活动、深化拓展“三争一促”活动、推进为民服务四项制度等重点工作进行了部署落实，推动各项工作的全面发展。

二是抓队伍建设。结合软弱涣散党支部实际，制定相应的整改措施，选派1名机关干部和1名大学生村官担任红土坡村党支部书记和书记助理，优化班子结构增强凝聚力。严把党员入口关，从致富带头人、高中以上学历等群众中发展党员14名。利用远程教育平台开展政治理论、市场经济、法律法规等方面培训780人次，对返乡流动党员补课90余人次。严格按照程序，顺利完成罗景村“两委”延期换届选举工作。

三是抓作风转变。以打造“全能型”干部为目标，开展以“治庸、治散、治慢”为重点的“三治”活动，同时设立“五室一中心”集中办公，将各项政策法规及惠民政策编制成《全能型干部学习手册》，督促党员干部进行自学，全面提升乡村干部的业务工作能力，切实解决工作落实不力、办事效率不高、工作作风不硬等突出问题。

四是抓制度完善。根据乡村干部“十不准”规定，修订完善了《xxxx乡干部管理制度》和《xxxx乡干部综合考核细则》，新制定了《xxxx乡村干部行为规范》，实现了党员干部管理规范化、制度化。全乡13个村全部建立了村务监督委员会，项目建设、低保评议等村内重要事务严格按照“四议两公开一监督”程序实施，切实做到了管理民主、监督有力。

五是抓为民服务。深入开展了“三联三治三破解”、“进四家、解四忧”和“双联”结对共建等活动，联扶单位和乡机关干部深入村社户排忧解难，共落实帮扶项目26项，涉及资金345.4万元。认真落实为民服务四项制度，完成承诺兴办实事52件，服务群众680人次，代办事项340余件，调节矛盾纠纷56件，切实提高了为民服务的主动性和有效性。

　　二、2015年工作中的不足表现

一是少数干部缺乏朝气，工作创新能力，工作主动性执行力不够，工作作风需要进一步改进;二是在环境整治活动中，但由于担心群众的损失太大和引起不稳定因素，对于街道及路边的乱搭乱建现象没有及早下决心去拆除，以致影响了我乡“三线三边”整治活动中的形象和在全县的位次在这方面，目前已下定决心，结合2015年土地卫片中出现的违建一并拆除。三是在干部管理上存在偏宽，宽严相济做的不够好，导致我们的一些常规工作如新农保、新农合落后，在全县造成不良的影响。对此，我们要在以后的工作中加以克服解决。

　　三、2015年工作中最受感动的一件事

为了切实抓好秸秆禁烧工作，决不烧全县第一把火，乡制订了严格的责任追究措施，安排村组干部包组包户。乡、村干部24小时在岗在位，乡成立防火巡查队，主要领导亲自巡查。决不能出现火点，特别乡政府有些女同志夜晚还要在收割完成的田块蹲守，个人安全没有保障。茨淮新河南岸是旱地，小麦收割的早，而且与荆芡隔河相连，极难控制。有一天下午7:30左右，我巡查到茆塘村茨淮新河坝上，茆塘村委会主任徐奎满脸是灰，抱着扫把，倚在树下睡着了，我当时心里发酸，这就是我们的村干部，自家庄稼未收，也要坚守在岗。对于在基层一线的村干部，直接面对群众，他们拿了很少的误工补助，却在群众中要做千家万户的工作，在最基层执行着党的政策，他们在乡的社会事业发展中是最可爱的人，树立了新时期村干部的良好形象。

　　四、2016年工作初步打算，最需要做的、肯定能做成的一件事

2014年主要的预期目标是：地区生产总值达到11亿元，增长15%，财政收入增长20%，达到2600万元;农民人均纯收入持续增加，达到10000元左右。力争全年无安全生产事故，杜绝进京访，不出现到市集体访，社会事业全面协调发展，各项工作争创一流。围绕上述目标，2014年，我们将重点抓好以下几项工作:

　　一加大调整经济结构力度，着力培育特色产业

坚持以农民为主，以市场为导向，以基地为载体，以农民增收为目的，不断加大农业产业结构调整力度，着力培养龙头产业，扎扎实实地实施好“三大”工程。一是加强水稻加工产业的扶持，继续扩大无公害稻米的产区、水稻加工厂的建立;利用历史知名品牌的优势，做好“白莲坡”贡米的产、销工作，增加农民收入。二是支持特色农产品种养，把我乡的“姚山甲鱼”、“金邦甲鱼”、“黑鱼养殖”、“泥鳅养殖”发展壮大，形成基地+农户+协会的模式。三是启动石榴示范基地示范区建设，连接芡河湖、上桥闸水利风景区、周陈美好乡村，鼓励支持发展休闲观光农业、创办农家乐旅游。。

　　二突出财源建设、增收节支,实现财政收入新突破

2015年，我们将进一步加强财源建设，大力培植骨干和新生财源。一是加大招商引资力度，建设上抓项目，以项目促经济;二是努力优化支出结构，严格预算约束，大力压减一般性支出，确保收支平衡;三是“引凤还巢”，努力培育好本地的各项基础设施建设，积极联系外出的本地成功人士，争取做好“草根经济”培养出属于的企业品牌。2014年，还将从严控“车辆、办公、通讯、接待”四项费用做起，促使全乡日常公用经费开支比上年下降10%左右。

　　三加大农村基础设施建设，全力推进各项社会事业的全面发展

完善农村基础设施。在已有基础上，继续加大投资力度，扩大实施规模，充实建设内容，扎扎实实地办几件实事，给群众看得见、摸得着的实惠。完成3.5公里茨淮新河大堤堤顶道路建设工程;完成大河湾境内红旗路5公里水泥路施工，对新兴沟以及相连的5条中沟进行清淤。启动姚山地质灾害点区域居民搬迁。实施汪圩、姚山片土地整治配套工程。实施西部2.2万亩高标准良田整治项目，贯通瓦房到万庄水泥路，配套桥涵闸工程;做好廖巷灌区2万高标准良田建设前期规划，多方争取丁淮、双庙主干道路建设项目落实;争取廖巷站改造提升工程尽快立项。

　　四进一步加大招商引资力度，壮大经济总量

大力发展招商引资工作，落实招商引资各种优惠政策，2015年全乡招商引资完成2亿元，工业项目3个以上。

　　五加强乡村规划建设，改善乡容村貌

大力度强化集镇管理，促进集镇建设快速发展，进一步加大环境卫生管理投入，强化环境卫生管理，落实单位、店主、住户“门前三包”，下力气整治乱停乱放、乱搭乱建、占道经营现象。严格规范农民建房行为。要继续加大对“两违”建房的执法打击力度，继续加大拆违控违，保持打击小产权房的高压态势，确保全乡无小产权房开发，无占用基本农田建筑。

最需要做的、肯定能做成的一件事：对于街道上的乱搭乱建，2016年一定要拆除。

述职人：

　　篇二

2015年我们围绕县委县政府的统一部署和要求。坚持谋全局，理思路，扎实推进各项工作，圆满完成既定目标任务。2015年全年财政收入2143万元，增幅达50%，固定资产投资完成2、45亿元，招商引资到位资金0、85亿元，人均收入达到9756元。全乡干部队伍建设、基层组织建设，党风廉政建设都取得了新成效。