领导工作日志模板

工作日志是企业、团队、项目中非常常见的制度之一，但是很多同事因为不熟悉这项制度，不知道怎么写。结合我们的亲身实践案例，分享一下怎么做工作日志模板。

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制定工作日志制度的目的.有一下三点：①、检察工作饱和度；②、让员工养成思考总结的习惯；③、有效沟通，让领导及时知道员工遇到了什么困难。这是我们研究多家工作日志模板后最为常见的三个动机。

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知道了这三个主要目的，来看下我们怎么做才能做到最好。

我司因工作日志制度用了专门的协作软件日事清。结合日事清软件谈下KPTP工作日志法。

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KPTP工作法则：今天完成了什么、遇到了什么问题、解决方法、明天的工作安排。

这四项主线确定，那工作日志便很容易完成。利用日事清的日程来安排每日的工作内容。

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下班前在已完成的工作任务前勾选完成，最爽的是利用日事清的“一键生成”功能生成工作日志。

工作日志模板中已经有了今天完成什么、明天的日程安排，然后自己补充遇到了什么困难、有什么体会心得。

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另外一个公司、团队、项目，作为成员，日程都是从团队总体任务出发。

利用日事清看板来规划团队总体任务，将每项工作任务分解成具体任务，然后每个成员就可以根据看板中的总体任务来规划每日的工作安排。

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同时工作之间最常见的是任务协作：领导下发任务给员工、员工之间的互相协作。

那么直接利用日事清日程将任务分享给同事，这时候便可出现在同事日程中，他完成以后你“一键生成”的时候就可以在工作日志中出现。

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日程很多时候需要分解，在日事清日程备注里面添加详细情况。还可以添加成员进行协作，在日程里面沟通，这样任何工作信息都不会丢失。