卡耐基《人性的弱点》经典语录
导语：小编收集整理了卡耐基《人性的弱点》经典语录，希望大家喜欢。
1. 而那些不但拥有技术知识，而且具有领导才能并且能激发人们热情的人他们理所当然能得到更高的薪水。
2. But the person who has technical knowledge plus the ability to express ideas, to assume leadership, and to arouse enthusiasm among people—that person is headed for higher earning power.
3. 教育的最大目的，不仅仅是追求知识，而是追求行动
4. The great aim of education is not knowledge but action
5. 我并不埋怨上帝对智慧的分配不均，因为要克服我自身的困难都已经非常困难了。不论一个人做错了什么事，也不论他的错误时何等严重，他都有99%的可能是不会自责的。
6. I have enough trouble overcoming my own limitations without fretting over the fact that God has not fit to distribute evenly the gift of intelligent. Ninety-nine times out of a hundred, people don’t criticize themselves for anything, no matter how wrong it may be.
7. 批评是徒劳的，因为它只会使人采取防御，并常常为自己的错误竭尽全力的辩护。批评是危险的，因为它常常伤害一个人宝贵的自尊，伤害他的自尊感，并激发他的怨恨。
8. Criticism if futile because it puts a person on the defensive and usually makes him strive to justify himself. Criticism is dangerous, because it wounds a person’s precious pride, hurts his sense of importance, and arouses resentment.
9. 这就是人类的天性，人做错了事情之后只知道责怪别人，绝不会责怪自己。
10. There you are; human nature in action, wrongdoers, blaming everybody but them-selves.
11. 不要批评别人，别人才不会批评你。如果我们处在同样的情况下，可能也会跟他们一样
12. Judge not, that ye be not judged. They are just what we would be under similar circumstances.
13. 我们要记住，与人相处的时候，我们面对的不是绝对的理性动物，而是充满了情绪变化，满腹成见，受自负和虚荣激励的生物。
14. When dealing with people, let’s remember we are not dealing with creatures of logic. We are dealing with creatures of emotion, creatures bristling with prejudices and motivated by pride and vanity.
15. 只有愚蠢的人才会批评、指责和抱怨别人——的确，大多数愚蠢的人都这么做。但是谅解和宽恕别人，则需要人格魅力和自制能力。
16. 在这个世界上，只有一种方法能够让任何人去做任何事，你想过这种方法是什么吗?对，只有一种方法，那就是：让别人愿意去做某事。
17. 佛洛依德说过，我们做任何事，都是源于两个动机：性的渴望和做伟人的欲望。
18. 多数人都想拥有：身体健康和保护生命;食物;睡眠;金钱和金钱能买到的东西;以后的生活保障;性的满足;受人尊重的感觉。
19. 人类的天性就是渴望得到别人的尊重。
20. “我认为我的最大能力就是激励周围的人的热情。这就是我最大的资本，二充分发挥一个人才能的方法正是赞赏和鼓励”
21. 别害怕攻击你的敌人，但要害怕奉承你的朋友。
22. 所有的奉承都是廉价的赞美。
23. “我所遇到的每一个人在某些方面都比我强，我应该向他们每一个人学习”
24. 要想钓到什么样的鱼，就必须挂什么样的鱼饵。
25. 世界上唯一能影响别人的方法，是谈论他的需要，并告诉他怎么样去得到。
26. 因此，如果你想要某人去做什么事，开口之前，先停下来想一想：我怎么样让这个人心甘情愿的去做呢?
27. 如果有什么成功的秘诀的话，就是了解对方的观点，并且能站在对方的角度和你自己的角度来看事情。
28. 如果你读完这本书能领悟到这一点——永远从别人的立场去思考，并从他们的角度来看待问题，这将是你事业的转折点。
29. 自我表现是人性中最重要的需求。
30. 首先要激起别人的渴望，如果能做到这点，就可以如鱼得水，否则就将处处碰壁。
31. 对别人表现出诚挚的关心。
32. 行动看似跟随在感觉之后产生的。但事实上，它与感觉同时进行，行为更多的是受控于意念而非感觉，通过调节行为，我们就能间接地调节感觉。所以，如果我们不快乐，有一种强烈的意愿让自己快乐起来，那就是快乐的行动，快乐的说话，假装已经很快乐的样子。
33. 大多数人快乐，是因为他们决定要快乐。
34. 阅读对你本身毫无益处，除非你付诸行动。
35. 思想是至高无上的，保持一种正确的人生观，一种勇敢、坦率和乐观的态度。
36. A man without a smiling face must not open a shop
37. 那些不能给予微笑的人更需要微笑!
38. 记住别人的姓名，使人觉得受到了尊重——但我们中间有几个人能够这样做呢?
39. 在谈话的时候，他会把那个人的名字重复几次，并试着在心中把它跟那个人的特征、表情和容貌联系在一起。
40. 记住一个人的姓名，这对他来说，是所有语言中最美好、最重要的声音。
41. 成功的商业会谈并没有什么神秘之处——高度集中注意力倾听正在和你讲话的人，是最为重要的，没有比这个更讨人欢心的了。
42. 你希望别人如何对待你，就应该先怎样对待别人。你该如何，在什么时候，在什么地方去做呢?
43. 他没有问你的意见，也不想知道，为什么要和别人争论呢?要永远避免和他人正面冲突。
44. 当你一味的和别人争论时，你可能是对的，但那完全不能改变别人的意见，你可能只是在徒劳无功地好像为自己的错误观点辩解一样。
45. 林肯曾经这样责备一位经常和同事激吵的军官：任何想要有所作为的人，绝不会把时间浪费在与他人争吵上。你根本担负不起争执的后果，其中包括暴躁的脾气、失去自制力。在拥有等权利的事务上，要多让对方一些，即使是在明显你是对的事情上，你也要让一下。与其和狗抢路，被它咬伤，还不如让他早点过去，否则就算你把狗杀了，也不会治好你的伤口。
46. 尊重他人的意见，永远不要说，你错了。
47. 如果你紧握着双拳来找我，毫无疑问，我的拳头会攥的更紧。但如果你过来跟我说：让我们坐下来交换一下意见，看看我们会有什么分歧。我想那就没有什么问题了。
48. 一开始就让对方说：是。
49. 学会倾听，让对方自己来说吧，他们比你更了解自己的事情。当他们着急发表自己更多的意见时，根本无心留意你，所以你要心胸开阔，耐心的，真诚地听完，并鼓励他们完整的表达出来。
50. 如果你想树敌，让自己显胜于朋友;如果你想交友，让朋友显胜于你。
51. 谁都不愿意被迫去买东西或做事，我们喜欢主动去购买想要的东西或履行自己的意愿，他人考虑我们的'愿望、意愿和想法，会让我们更高兴。
52. 我们公司最近生产了一批xxxx，最近到达了办事处，但是还有一些不完善的地方，想让您去帮我们做一些技术改进，我们诚挚的邀请您在闲暇时刻过来看看，您业务繁忙，我将派车去接您。
53. 你是怎么样关注自己的事情而不会在乎其他的事情，你就会意识到世界上的每个人都是这样。
54. 我完全理解你的感受，如果我是你，我也会有同感。
55. 我宁愿在会谈前一个人在办公室的走廊上徘徊两个小时，也不愿再脑子里还没有清晰思路的想法和思路，并且完全不了解对方的喜好，也不能激发他人的兴趣的情况下，贸然进入他人的办公室。
56. 同情他人的想法和愿望。
57. 一个人做事通常有两个动机，一个是真正的动机，一个是名义上的动机。
58. 激发他人高尚的动机。
59. 这个时代充满戏剧性，真理仅仅靠平铺直叙是不够的，必须生动、有趣、戏剧性地表达出来。你必须用一些演技来吸引人。电影、电视都是如此，如果你想吸引人的注意力，你也可以这么做。
60. 当你无计可施时，就用激将法。要把生产搞好，就必须及其竞争。不是肮脏的手法或钱，而是靠激起他们的超强的斗志。
61. 委婉的指出他人的错误。公司禁烟，看到一群工人在抽烟，先给他们每人发了一根雪茄，然后请他们到隔离区抽烟。
62. 批评他人前先承认自己的错误。
63. 顾全对方的面子。这一点非常重要，在批评他人之前，一定要想到一种好的方式。
64. 每个人都喜欢被赞扬，但赞扬必须是真诚的，仅靠讲一些讨人欢心的话是不够的。
